4月20日晚間，自今年1月26日停牌至今的吉峰農機(300022)交出了2014年的成績單。公司去年實現營業收入38.97億元，同比下滑34.54%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤則虧損3.87億元;基本每股收益-1.0831元。


　　轉型中面臨著陣痛


　　吉峰農機去年虧損在公司的預料之中。吉峰農機稱，積極推行業務戰略的調整，雖然給公司發展帶來了陣痛，但有利于公司持續健康發展，有利于加速公司向“農機與三農綜合服務平臺商”的轉型。


　　去年，公司大刀闊斧進行內部改革。報告期內，出售了7家子公司。一方面減壓，一方面還對現有的直營店進行梳理。對于基層無規模、不經濟直營店加大了轉型升級的力度，對直營店布局及業務結構進行優化。截止2014年12月31日直營店合計214家，比去年同期減少9家。同時，2014年還新建成眉山、成都新都區等地旗艦店。


　　2014年是公司最為艱難的一年。頂著虧損的壓力，公司完成了虧損子公司的剝離和對現有業務的調整。2015年，吉峰農機已經是輕裝上陣。


　　將加大整合力度


　　對于2015年，公司的戰略思路也十分清晰，那就是“重過程、抓執行、強團隊、控風險，扭虧增盈”。


　　早在2014年，公司就為2015年的扭虧工作留下了伏筆。去年，為應對農村互聯網時代的來臨，公司建立電子商務運營平臺并進行試運營，推進通用機電、配件線上線下同步銷售業務;利用國家農業走出去戰略，涉足海外農業開發項目;組建專門的特色農機業務團隊，負責國內外新型特色農機的引進與代理;并且在今年年初還啟動了資產重組。


　　而最受市場關注的，顯然就是2015年初公司資產重組一事。在年報中，公司表示，這還只是公司整合外部資源注入優質資產的一個序幕。


　　有關資產重組一事，吉峰農機在年報中寫道：“(將)通過多種方式和渠道與專業投資機構合作，積極開展產業整合與資本并購，完善產業鏈，豐富業務結構。報告期內進行的重大資產重組僅僅是公司戰略轉型的開始，后期公司將借助各方資源持續不斷推動地多層次、全方位有利于公司戰略轉型的各類資產重組。”未來，吉峰農機顯然將帶給市場眾多驚喜!


　　對于自己所處的行業，吉峰農機也是信心滿滿。根據國家規劃，到2020年，農機化率要達到70%，農機市場規模達到8000億元，進入農機化高級階段，繼工業化的輝煌之后，中國農業現代化(規模化、全面機械化、智能化、高端種植化)的時代即將到來。


　　而作為資本市場唯一一家農機連鎖上市公司，吉峰農機顯然將從中受益匪淺。


責任編輯：梁菲