七年融合見證中聯重科CIFA國際新樣板
發表時間：2015-06-26 瀏覽次數：1783次
近日，在意大利米蘭世博會中聯重科企業日活動期間，湖南省副省長何報翔和中國駐意大利大使李瑞宇等領導和嘉賓在中聯重科高級總裁張建國和CIFACEODavideCipolla的陪同下共同參觀了中聯重科CIFA工業園。
七年前，中聯重科與CIFA的“聯姻”創造了多個佳話;七年來，二者的相互融合改寫了世界混凝土行業的競爭格局——中聯重科并購CIFA成為哈佛課堂經典案例，董事長詹純新也因此獲得意大利總統頒發的“萊昂納多國際獎，更為關鍵的是，這一樣板案例為中國企業以積極姿態走出國門提供了諸多啟發意義和借鑒價值。“聯姻”CIFA“走出去”樣板價值日益凸顯
在當天的中聯重科CIFA園區參觀行程中，何報翔省長和李瑞宇大使等領導與嘉賓共同參觀了展示CIFA近90年歷史浮沉與風云變革的CIFA博物館、包含尖端技術與創新應用的產品調試實驗室，以及4800平方米的產品調試坪——各類代表世界領先技術的混凝土機械和攪拌系統都在這里測試與檢查。
“2008年，中聯重科并購了世界第三大混凝土機械制造商意大利CIFA。中聯重科并購CIFA，成為當時中國企業在歐洲工業領域最大的并購項目。今天，我們目睹了并購給企業注入的生機與活力。中聯重科與CIFA的合作，為中國企業在意大利投資樹立了合作共贏的典范?！崩钊鹩畲笫乖趨⒂^后表示。
“最大的并購案”如何成為最經典的并購案，當初對中聯重科來說，卻是一個極大的考驗。全球企業并購的經驗數據形成了一個“七七法則”：七成的并購并沒有實現期望的商業價值，七成的并購失敗是因為后期的整合問題。
CIFACEODavideCipolla表示，收購CIFA后，中聯重科投入資金支持其進行研發和生產，同時通過中國市場帶動CIFA應對當時的銷售困境，扭轉了其傳統市場因金融危機萎縮而帶來的被動局面。
2012年底，中金公司發布報告稱，CIFA從2012年起就已經實現了扭虧為盈，規模及盈利能力均已恢復到金融危機前的水平。據統計，與金融危機前的2007年相比，CIFA2013年上半年的利潤增長了50%以上。
收購CIFA之后，中聯重科混凝土機械在中國市場的占有率一躍成為龍頭老大。在產品技術方面，中聯重科借助CIFA的攪拌車技術，成功奪得全球攪拌車市場頭把交椅、研發出創吉尼斯世界紀錄的101米碳纖維臂架泵車;在銷售市場方面，中聯重科與CIFA的混凝土機械銷售團隊和網絡已經完全融合管理，CIFA作為中聯重科在歐洲的橋頭堡，利用自身的生產、技術銷售網絡優勢，把更多的中聯重科產品打入以歐洲為主的多元市場。
“毫無疑問，中聯重科收購CIFA是非常成功的，完全可以被認為是一個雙贏的合作。一方面CIFA得到了中聯重科的資金支持來度過金融危機并實現更好的發展。另一方面，中聯重科也分享了CIFA的碳纖維和混合動力等技術和以及一些傳統市場?！盌avideCipolla表示?！耙粠б宦贰敝新撝乜泼滋m再出發湖南省副省長何報翔認為，中聯重科是中國企業“走出去”的典范，是“一帶一路”戰略的先行者、開拓者，成功者，其“走出去”的經驗對湖南乃至中國企業都具有重要的借鑒和啟迪意義。
李瑞宇大使表示，中國和意大利同是文明古國，自古就展開了相互交流。2100多年前，中國漢代的張騫兩次出使中亞，開辟出一條橫貫東西、連接歐亞的“絲綢之路”，而中國與羅馬帝國便是這條古道的起點和終點。如今，這份歷史情誼引來了新的春天。習主席提出建設“一帶一路”的戰略構想。在“一帶一路”戰略中，意大利是格外重要的一環，兩國在高端制造、環保、新能源、現代農業等領域的合作具有良好基礎和廣闊前景。
七年前，中聯重科并購CIFA只是起點。顯然，加速全球布局并大力發展環境、農機產業的中聯重科并不滿足于此。前不久，中聯重科海外布局再出手，收購意大利納都勒公司全面跨入全球環境產業。
業內專家認為，此舉讓中聯重科實現從設備商到環境產業解決方案提供商和投資運營商的全面升級，有望使其環境產業世界級“超級航母”。
與意大利有著深厚淵源的中聯重科，非常期待能夠與更多意大利企業合作聯姻，共同開發“一帶一路”的美好前景。中聯重科副總裁孫昌軍指出：“中聯重科的發展靠兩手，一是自我發展，一是國內或海外并購。中聯重科已經在意大利有了很好的基礎，未來在農業機械領域也期盼找到心儀的合作伙伴。在合適的時候、以合適的價格，中聯重科不排除通過合作的方法使自己在農業機械中借力海外伙伴和市場進行發展?！?br />
未來，中聯重科將借助“中國制造2025”的宏觀戰略，讓環境產業、農業機械的海外拓展與工程機械齊頭并進。在德國的工業4.0以及‘中國制造2025’的戰略背景下中聯重科進行了審慎思考。中聯重科信息化戰略早已開始布局，包括物聯網和工廠智能化建設，從今年開始中聯重科啟動了互聯網+的戰略，新的營銷模塊和新的商業模式也正在啟動。
圍繞著這一戰略，中聯重科近日在米蘭舉辦了世博會企業日主題活動和新VI發布，向世界展現了中聯重科的全新形象。
七年前，中聯重科與CIFA的“聯姻”創造了多個佳話;七年來，二者的相互融合改寫了世界混凝土行業的競爭格局——中聯重科并購CIFA成為哈佛課堂經典案例，董事長詹純新也因此獲得意大利總統頒發的“萊昂納多國際獎，更為關鍵的是，這一樣板案例為中國企業以積極姿態走出國門提供了諸多啟發意義和借鑒價值。“聯姻”CIFA“走出去”樣板價值日益凸顯
在當天的中聯重科CIFA園區參觀行程中，何報翔省長和李瑞宇大使等領導與嘉賓共同參觀了展示CIFA近90年歷史浮沉與風云變革的CIFA博物館、包含尖端技術與創新應用的產品調試實驗室，以及4800平方米的產品調試坪——各類代表世界領先技術的混凝土機械和攪拌系統都在這里測試與檢查。
“2008年，中聯重科并購了世界第三大混凝土機械制造商意大利CIFA。中聯重科并購CIFA，成為當時中國企業在歐洲工業領域最大的并購項目。今天，我們目睹了并購給企業注入的生機與活力。中聯重科與CIFA的合作，為中國企業在意大利投資樹立了合作共贏的典范?！崩钊鹩畲笫乖趨⒂^后表示。
“最大的并購案”如何成為最經典的并購案，當初對中聯重科來說，卻是一個極大的考驗。全球企業并購的經驗數據形成了一個“七七法則”：七成的并購并沒有實現期望的商業價值，七成的并購失敗是因為后期的整合問題。
CIFACEODavideCipolla表示，收購CIFA后，中聯重科投入資金支持其進行研發和生產，同時通過中國市場帶動CIFA應對當時的銷售困境，扭轉了其傳統市場因金融危機萎縮而帶來的被動局面。
2012年底，中金公司發布報告稱，CIFA從2012年起就已經實現了扭虧為盈，規模及盈利能力均已恢復到金融危機前的水平。據統計，與金融危機前的2007年相比，CIFA2013年上半年的利潤增長了50%以上。
收購CIFA之后，中聯重科混凝土機械在中國市場的占有率一躍成為龍頭老大。在產品技術方面，中聯重科借助CIFA的攪拌車技術，成功奪得全球攪拌車市場頭把交椅、研發出創吉尼斯世界紀錄的101米碳纖維臂架泵車;在銷售市場方面，中聯重科與CIFA的混凝土機械銷售團隊和網絡已經完全融合管理，CIFA作為中聯重科在歐洲的橋頭堡，利用自身的生產、技術銷售網絡優勢，把更多的中聯重科產品打入以歐洲為主的多元市場。
“毫無疑問，中聯重科收購CIFA是非常成功的，完全可以被認為是一個雙贏的合作。一方面CIFA得到了中聯重科的資金支持來度過金融危機并實現更好的發展。另一方面，中聯重科也分享了CIFA的碳纖維和混合動力等技術和以及一些傳統市場?！盌avideCipolla表示?！耙粠б宦贰敝新撝乜泼滋m再出發湖南省副省長何報翔認為，中聯重科是中國企業“走出去”的典范，是“一帶一路”戰略的先行者、開拓者，成功者，其“走出去”的經驗對湖南乃至中國企業都具有重要的借鑒和啟迪意義。
李瑞宇大使表示，中國和意大利同是文明古國，自古就展開了相互交流。2100多年前，中國漢代的張騫兩次出使中亞，開辟出一條橫貫東西、連接歐亞的“絲綢之路”，而中國與羅馬帝國便是這條古道的起點和終點。如今，這份歷史情誼引來了新的春天。習主席提出建設“一帶一路”的戰略構想。在“一帶一路”戰略中，意大利是格外重要的一環，兩國在高端制造、環保、新能源、現代農業等領域的合作具有良好基礎和廣闊前景。
七年前，中聯重科并購CIFA只是起點。顯然，加速全球布局并大力發展環境、農機產業的中聯重科并不滿足于此。前不久，中聯重科海外布局再出手，收購意大利納都勒公司全面跨入全球環境產業。
業內專家認為，此舉讓中聯重科實現從設備商到環境產業解決方案提供商和投資運營商的全面升級，有望使其環境產業世界級“超級航母”。
與意大利有著深厚淵源的中聯重科，非常期待能夠與更多意大利企業合作聯姻，共同開發“一帶一路”的美好前景。中聯重科副總裁孫昌軍指出：“中聯重科的發展靠兩手，一是自我發展，一是國內或海外并購。中聯重科已經在意大利有了很好的基礎，未來在農業機械領域也期盼找到心儀的合作伙伴。在合適的時候、以合適的價格，中聯重科不排除通過合作的方法使自己在農業機械中借力海外伙伴和市場進行發展?！?br />
未來，中聯重科將借助“中國制造2025”的宏觀戰略，讓環境產業、農業機械的海外拓展與工程機械齊頭并進。在德國的工業4.0以及‘中國制造2025’的戰略背景下中聯重科進行了審慎思考。中聯重科信息化戰略早已開始布局，包括物聯網和工廠智能化建設，從今年開始中聯重科啟動了互聯網+的戰略，新的營銷模塊和新的商業模式也正在啟動。
圍繞著這一戰略，中聯重科近日在米蘭舉辦了世博會企業日主題活動和新VI發布，向世界展現了中聯重科的全新形象。
